À quoi correspond les Culture Fits et comment aligner votre culture d'entreprise et vos employés?
Chaque entreprise possède un ensemble de valeurs, de comportements et de caractéristiques qui constituent au fil du temps sa propre culture. Lorsque cette culture est partagée par les dirigeants et employés, le fonctionnement de l’entreprise en est facilité.
Le Culture Fit est un outil qui vous permet de prendre en considération ces caractéristiques essentielles dans les décisions reliées aux ressources humaines.
Choisissez parmi nos modèles disponibles le Culture Fit qui correspond à votre culture d’entreprise.
1. Culture Fit pour évaluer l'agilité
Le Culture Fit de l’agilité permet d’évaluer la capacité d’une personne à travailler dans un contexte flexible qui évolue en permanence. Cet environnement de travail changeant exige une vivacité intellectuelle. Le travail se fait à toute vitesse et des évaluations fréquentes permettent aux équipes de se réajuster et/ou de se réaligner en cours de route.
Caractéristiques pour les gestionnaires :
Le gestionnaire qui possède des caractéristiques compatibles avec ce type de culture d’entreprise manifeste des aptitudes à :
- Diriger une équipe dans un contexte flexible ;
- Maintenir une attitude dynamique et réfléchir rapidement ;
- Aimer relever des défis ;
- Rester ouvert au changement, voire le provoquer ;
- Apporter de nouvelles solutions ;
- Échanger les informations et à communiquer avec facilité ;
- Livrer les bons prototypes lors de projets ;
- Collaborer avec les membres de son entreprise ;
- Affronter directement un problème, avec les personnes impliquées ;
- Défendre son point de vue lors d'une négociation et ne pas céder trop rapidement.
Caractéristiques pour les employés :
L’employé qui possède des caractéristiques compatibles avec ce type de culture d’entreprise manifeste des aptitudes à :
- Rester ouvert au changement ;
- Rechercher les environnements dynamiques et la remise en question ;
- Relever les défis et prendre des risques ;
- Collaborer avec les membres de son équipe ;
- S’adapter aisément ;
- Se réajuster en temps réel et en cours de route ;
2. Culture Fit pour l'attention centrée sur le client
Une organisation pour laquelle un service à la clientèle de haut niveau est essentiel doit développer une culture organisationnelle centrée sur le client. Le Culture Fit « centré sur le client » permet d’évaluer la disposition naturelle d’une personne à apporter du soutien aux gens, que ce soit auprès de la clientèle interne ou externe, et lors de la vente de produits ou services. Ce sont des employés qui portent une grande attention au besoin du client et souhaitent faire une différence dans la vie des gens.
Caractéristiques pour les gestionnaires et employés :
La personne qui possède des caractéristiques compatibles avec ce type de culture d’entreprise manifeste des aptitudes à :
- Aider les gens ;
- Écouter avec attention et comprendre les besoins du client ;
- Apporter la meilleure solution dans un court laps de temps ;
- Communiquer efficacement avec le client ;
- Prioriser les besoins du client.
3. Culture Fit de l'efficacité opérationnelle
Le Culture Fit de l’efficacité opérationnelle permet de déceler les personnes qui portent une grande attention à l’optimisation du travail, tant au niveau de l’efficacité des processus que de la gestion des ressources afin de rendre plus performante et plus rentable votre entreprise.
Caractéristiques pour les gestionnaires :
Le gestionnaire qui possède des caractéristiques compatibles avec ce type de culture d’entreprise manifeste des aptitudes à :
- Planifier spontanément ses activités dans toutes les sphères de sa vie ;
- Planifier stratégiquement les différentes étapes d’un projet ;
- Organiser ses tâches et gère celles des autres avec efficience ;
- Créer et se servir d’une bonne structure de travail ;
- Utiliser efficacement le temps et les ressources allouées au projet ;
- Informer correctement et efficacement ;
- Entreprendre son travail avec détermination ;
- Optimiser la valeur ajoutée de chacun ;
- Faire preuve de courage ;
- Atteindre les objectifs fixés ;
- Relever les défis.
Caractéristiques pour les employés :
L’employé qui possède des caractéristiques compatibles avec ce type de culture d’entreprise manifeste des aptitudes à :
- Utilise efficacement le temps et les ressources ;
- Organiser ses tâches avec efficience ;
- Planifier les étapes du travail qui lui est confié ;
- Informer correctement et efficacement ;
- Collaborer avec les autres pour ajouter de la valeur au projet ;
- Respecter les détails du projet ;
- S’évaluer en continu pour respecter les exigences d’efficacité opérationnelles
- Entretenir une bonne confiance en soi ;
- Faire preuve de courage ;
- Entreprendre son travail avec détermination ;
- Atteindre les objectifs fixés ;
- Livrer le travail en temps voulu.
4. Culture Fit de l'innovation
Le Culture Fit de l’innovation permet de déceler les personnes qui peuvent aider votre organisation à s’adapter aux changements ou stimuler l’évolution de vos produits et services. En promouvant la créativité et l’innovation lors de projets, elles favorisent l’émergence de solutions novatrices au sein de l’entreprise et de l’équipe. Un environnement et une attitude propice à la créativité leur permettront de traduire efficacement de grandes idées en objectifs réalisables par le biais de processus et de solutions innovantes.
Le mode d’innovation englobe des notions de prise de risque, de pensée créative et d’objectifs d’affaires ambitieux ainsi qu’une capacité à miser sur l’essentiel, à relever la barre et à avancer en équipe.
Ce Culture Fit de l’innovation vous sera souvent utile, car ce mode de fonctionnement est un atout dans plusieurs situations en entreprise. Il vous aidera à identifier ou développer des équipes performantes pour les réunions de remue-méninge, l’élaboration de projets, les stratégies de vente, ou à tout moment lorsque des impondérables doivent être transformés en opportunité.
Caractéristiques pour les gestionnaires et employés :
La personne qui possède des caractéristiques compatibles avec ce type de culture d’entreprise manifeste des aptitudes à :
- Créer et innover dans différentes sphères de sa vie ;
- Traduire de grandes idées en objectifs réalisables ;
- Prendre de risque ;
- Se remettre en question ;
- Rester ouvert au changement et à l’innovation ;
- Tester sans hésiter de nouveaux procédés et idées ;
- Motiver les équipes
- Discerner intuitivement les vecteurs de changement
- Miser sur l’essentiel ;