Certification : Les incontournables - les essentiels d’AtmanCo et de la psychométrie
Cette formation s’adresse aux personnes intervenantes en ressources humaines et aux gestionnaires dans votre organisation, afin de leur permettre d’utiliser et d’interpréter les résultats de la solution d’évaluation des talents Atman en contexte de sélection et d’intégration, de gestion d’équipe et de développement des ressources. Cette formation permet également d’utiliser les différentes fonctionnalités de la plateforme afin de rehausser la compréhension de soi et des membres de son équipe et d’augmenter l’efficacité des interventions en gestion et développement des talents.
Voici les dates de nos prochaines certifications publiques à distance :
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- 17 & 18 octobre 2024
- 20 & 21 novembre 2024
- 12 & 13 décembre 2024
- 16 & 17 janvier 2025
- 12 & 13 février 2025
- 13 & 14 mars 2025
- 10 & 11 avril 2025
- 14 & 15 mai 2025
- 18 & 19 juin 2025
- 16 & 17 juillet 2025
- 14 &15 août 2025
- 18 & 19 septembre 2025
- 16 & 17 octobre 2025
- 19 & 20 novemvre 2025
- 17 & 18 décembre 2025
Toutes ces certifications auront lieu sur deux demi-journées à distance de 9h à 12h30 EST.
Cette formation permet de :
- Comprendre la démarche scientifique de la solution d’évaluation Atman ;
- Analyser l’aptitude cognitive générale, les 14 dimensions de la personnalité, les 10 préférences organisationnelles, le triple bilan et les compétences qui en découlent ;
- Interpréter un profil Atman, soit définir les principales caractéristiques d’une personne à partir de ses résultats.
La formation inclut :
- Une journée (7 heures) en présentiel ou deux demi-journées à distance ;
- Le manuel de certification et le guide d’interprétation.
Déroulement :
Partie 1
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- Accueil, activité brise-glace et partage sur les besoins et les attentes des participants ;
- Présentation de la compagnie, sa mission, ses évaluations psychométriques, son orientation vers la psychologie positive et l’adéquation globale (Global Fit avec un poste, un(e) gestionnaire, une équipe et une culture d’entreprise) ;
- Explication de la démarche scientifique et des standards importants à respecter en psychométrie : Validité convergente, Test-Retest, échantillons, évaluation concomitante de la performance, back-translation, etc. ;
- Introduction aux évaluations – l’aptitude cognitive, la personnalité, les Intérêts et préférences, les valeurs du triple bilan ;
- Survol des fonctionnalités offertes, en lien avec les besoins de sélection, de gestion et de développement des employés ;
- Présentation des 3 facteurs d’influence : Personnalité, Actualisation, Organisation ;
- Prise de décision en gestion et développement des employés : compatibilité globale, profil gagnant, compatibilité, valeur ajoutée dans l’équipe.
Partie 2
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- Explication et analyse de l’évaluation du potentiel en fonction de l’aptitude cognitive générale et des aptitudes cognitives spécifiques ; le mode, les problématiques potentielles, le prédicteur de performance, la courbe d’apprentissage ;
- Activité d’auto-évaluation et de compréhension des 5 facteurs et des 14 traits de la personnalité (théorie des Big Five) ;
- Résultats, les échelles, les stanines et la représentation ;
- Les facteurs d’efficience, de productivité et de succès ;
- Exercices pratiques : Interprétation des échelles et des différentes combinaisons.
Partie 3
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- Explication de l’évaluation des préférences organisationnelles et du triple bilan ;
- Évaluation et analyse de l’adéquation pour un poste dans un contexte de développement ;
- Exercices pratiques: Définir les principales caractéristiques d’une personne à partir de ses résultats ;
- Explication et définition des compétences ;
- Développement du potentiel à l’aide de l’évaluation psychométrique ;
- Exercices pratiques: Analyse des compétences qui découlent d’un profil.
Partie 4
- Exploration des outils Atman et démonstration de la plateforme :
o Job Fit ;
o Guides d’entrevue ;
o Complémentarité entre deux personnes ;
o Caractéristiques d’une équipe ;
o Culture et sous-Culture Fit ;
o Potentiel Fit.
- Échanges sur les fonctionnalités de la plateforme ;
- Exercices pratiques: Développement du potentiel avec le guide de développement de compétences ;
- Retour en groupe et partage.
Prix :
*L’évaluation Atman de chaque participant n’est pas incluse dans le prix.
Politique d'annulation ou changement de date
En cas d’une annulation effectuée plus de 5 jours ouvrables avant la date de l’activité, 25% du prix facturé pour le service sera retenu ou facturé.
En cas d’un changement de date effectué plus de 5 jours ouvrables avant la date de l’activité, le client aura droit de reporter la date de l’activité une seule fois sans frais supplémentaires. Pour un second changement de date, des frais de 25% seront facturés.
En cas d’une annulation ou d’un changement effectué de 48 heures à 5 jours ouvrables avant le début de l’activité, 50% du prix facturé pour le service sera retenu ou facturé.
En cas d’une annulation ou d’un changement de date effectué moins de 48 heures avant le début de l’activité ou si le participant ne s’y présente pas, la totalité des frais de l’activité sera retenue ou facturée.
Coûts additionnels
S’il y a lieu, les coûts relatifs au déplacement, à l'hébergement, aux repas, à la location de salle et d’équipement seront facturés au coûtant, sur la base de pièces justificatives. Des frais pour le temps de déplacement (au-delà de 35km du siège social d’AtmanCo) seront facturés à 50% du taux horaire de l’intervenant.